​En los 27 edificios indicados se procederá a la desconexión de los sistemas de iluminación, climatización, agua caliente sanitaria, etc. con el objetivo de realizar un análisis comparativo del ahorro energético que resulta previsible en estas jornadas frente al impacto generado un día con horario normal. Tal y como se ha indicado para que el experimento sea efectivo se debe asegurar que las instalaciones estén correctamente desconectadas y la manera más eficaz de mantener esto, es limitando el acceso a los edificios estudiados. Actualmente, en CCP a través de la información que nosotr@s mism@s hemos recabado, existe disparidad de criterios a la hora de implantar estas medidas, pudiéndose dar el caso de que, para poder realizar las correctas labores de mantenimiento, se deba continuar con el acceso a los edificios permitido y con el consumo relativo al alumbrado, climatización y agua caliente sanitaria conectada. Además, aprovechando la accesibilidad, se pueden dar los incumplimientos de las condiciones de acceso indicadas en la noticia de Inicia. Según el método científico, se puede considerar que:

• El diseño del experimento no es del todo adecuado
  • Se nos presenta en un documento únicamente la superficie de los edificios.
  • Se establece el criterio de estudiar únicamente un día a la semana y el viernes.
  • No se define cómo se va a llevar el control de la ejecución del proyecto.
• El número de muestras es suficiente para obtener datos fiables.
• El control de la ejecución del Proyecto está siendo deficiente (por la indefinición en el diseño y/o por la falta de comunicación desde el Comité de Dirección).

Dicho esto, en CCP estamos convencid@s de que, aunque el propósito es correcto, el método utilizado no asegura la fiabilidad de los resultados que surjan a no ser que se implanten medidas mitigadoras urgentes.

Estas medidas pueden ir en la dirección de forzar el cierre completo de los edificios a partir de la hora estipulada, asegurando la no utilización de las instalaciones y ajustando los horarios de las personas afectadas por el cierre.

Finalmente se debe hacer hincapié en el hecho de que la empresa está infrautilizando uno de los mayores recursos (trabajo a distancia) para la optimización del uso de los espacios, lo cual, muchas empresas están utilizando para reducir el coste de disposición de oficinas y por lo tanto, la utilización de instalaciones de consumo energético.

Somos conocedor@s de que en algunos edificios se ha planteado soluciones contrastadas de uso común como la disponibilidad de espacios compartidos. Sin embargo, esta estrategia va más alineada con una saturación de personal en edificios concretos, más que como una estrategia a nivel empresa.

A raíz de este pequeño y simple análisis puede dar la sensación de que se ha diseñado un experimento en búsqueda de una justificación para la no implantación en el resto de edificios de las dos tardes de cierre como se indicaba en el documento de medidas. Si se quiere promover un verdadero ahorro energético tenemos que pedir que se hagan correctamente las cosas y no solo bajar la calefacción a 19°C.

Sin salirnos de las medidas propuestas por el gobierno lo fundamental sería: 3 días de teletrabajo para todo el personal de oficina (está claro que se puede hacer, por mucho que algunos directores y subdirectores digan que nuestros puestos no son susceptibles) y concentrar las jornadas de tarde en 3 días semanales fijos y cerrar los edificios los otros dos días (a poder ser dos días de lunes a jueves porque los viernes el ahorro sería menor).